Ürün Çalışanları: Ürünün Yaşam Döngüsü Boyunca İşlerdeki Değişiklikler

Adanali

Member
Podcast’in şu anki bölümünde, ürün çalışanları, bir ürün sahibinin ürün yaşam döngüsü boyunca üstlendiği çeşitli sorumlulukları derinlemesine inceliyor. Bu görevlerin zaman içinde değiştiğini ve uyum sağladığını anlamak önemlidir. Ürün yaşam döngüsünün farklı aşamalarına bir giriş yaptıktan sonra, podcast yayıncıları bir ürün sahibinin bireysel aşamalarına ve ilgili görevlerine daha yakından bakar.


Ürün yaşam döngüsünün aşamaları


Sırasında Giriş ve geliştirme aşaması amaç, pazar ihtiyaçlarını belirlemek ve fikir ve kavramlar geliştirmektir. Aşama, örneğin prototipler geliştirerek ve ürün fikirlerini test ederek hızlı bir şekilde öğrenmekle ilgilidir. Aynı zamanda ürünün karlılığı ve uzun vadeli kullanılabilirliği sorgulanmaktadır.

ONLAR Büyüme aşaması potansiyel müşterilerin ilk çoğunluğunun ürünü kullanmasından önce ortaya çıkan boşluğu kapatmak için satış ve pazarlama ile çalışmakla karakterize edilir – Geoffrey Moore’un 1991 tarihli pazarlama kitabı “Crossing the Chasm” bu konuyu derinlemesine inceler. Burada fiyatlandırma stratejisini geliştirmek veya revize etmek ve ürün stratejisini buna göre ayarlamak önemlidir.



İçinde Olgunluk ve doyum aşaması amaç, pazar payını en üst düzeye çıkarmak ve ürün kalitesini sürekli iyileştirmektir. Gerekirse, daha fazla ürün işlevi (daha fazla) geliştirilerek yeni pazar segmentleri açılabilir.

ONLAR dejenerasyon aşaması bir ürünün yaşam döngüsünün sonunu işaret eder. İçinde ürün sahipleri, ürünün kullanışlılığını önemli ölçüde artırmak için ürünü veya teknolojiyi dönüştürmenin yollarını aramalıdır. Müşterileri bir gecede hayal kırıklığına uğratmamak için ürünü kullanmayı bırakmayı düşünmek de önemlidir.

Bireysel görünümler



Son olarak, ürün çalışanları, ürün sahipleri için farklı aşamaların farklı olduğuna dikkat çekiyor. Rolünüzde her aşamada eşit derecede rahat hissetmiyorsunuz. Bu nedenle herkesin değişimlerden haberdar olmasını ve kendi sorumluluk alanında en büyük katma değerin hangi aşamada yaratılabileceğini belirlemesini tavsiye ediyorlar. Nasıl bir ekibin yapısı yaşam döngüsünün evrelerine göre uyum sağlıyorsa, değişim de ürün sahiplerini kayıtsız bırakmıyor.

Podcast’in güncel sürümü ayrıca Product Workers Blog’unda da mevcuttur: “Ürün Yaşam Döngüsü Boyunca Satın Alma Siparişi Faaliyetlerinin Değiştirilmesi.”


(Mayıs)



Haberin Sonu
 
Üst