Podcast'in son bölümünde ürün mühendisleri Dominique Winter ve Tim Klein, birçok ürün sahibini etkileyen önemli bir konuya değiniyor: kariyerleri boyunca tekrar tekrar düşebilecekleri tipik tuzaklar. Bu tartışma kapsamlı bir hazırlığa dayanmaktadır ve yalnızca sorunlara ışık tutmayı değil, aynı zamanda çözüm ve önleyici tedbirler sunmayı da amaçlamaktadır.
Duyuru
Ürün sahipleri için 10 tuzak
Bölüm, sunucuların ne pahasına olursa olsun kaçınılması gerektiğine inandığı on kritik hatanın bir listesini içeriyor. Alaka düzeyi bağlama göre değişebileceğinden bu hatalara öncelik verilmemiştir. Tartışılan noktalara genel bir bakış:
Podcast'in güncel sürümü Produktwerker blogunda da mevcuttur: “Ürün sahiplerinin her zaman düştüğü 10 tuzak.”
(Mayıs)
Haberin Sonu
Duyuru
Ürün sahipleri için 10 tuzak
Bölüm, sunucuların ne pahasına olursa olsun kaçınılması gerektiğine inandığı on kritik hatanın bir listesini içeriyor. Alaka düzeyi bağlama göre değişebileceğinden bu hatalara öncelik verilmemiştir. Tartışılan noktalara genel bir bakış:
- Kendine dikkat etmemek: Çoğu ürün sahibi, aşırı sorumluluk nedeniyle kendilerine ihtiyaç duydukları zamanı ayırmaz ve bu da tükenmişliğe yol açabilir. Ev sahipleri, üretkenlik ve uzun vadeli refah için kişisel bakımın önemini vurguluyor.
- Proje Yöneticisi Olun: Ürün Sahiplerinin “nasıl”dan ziyade “ne” ve “neden”e odaklanması gerektiği iyi bilinmektedir. Proje yönetimine çok derinlemesine dalmak ekibin kendi kendini organize etmesini tehlikeye atabilir.
- Scrum Master görevlerini üstlenmek: Bu davranış, rol çatışmasına yol açar ve dikkati ürünün başarısından uzaklaştırarak ekibin etkinliğini etkileyebilir.
- Takımın kendi kendini organize etmesini bozun: Aşırı kontrolcü bir yaklaşım, takım motivasyonunu ve özerkliğini zayıflatabilir ve bu da çeviklik ilkesiyle çelişir.
- Rolünüzün net olmaması: Görev ve sorumlulukların net olmaması verimsizliğe yol açabilir. Rollerin net bir şekilde tanımlanması önemlidir.
- Paydaşlarla zayıf iletişim: Paydaşlarla zayıf iletişim, yanlış anlamalara ve hayal kırıklıklarına yol açabilir. Etkili iletişim, ürünün başarısı için kritik öneme sahiptir.
- Müşteri ihtiyaçlarına yeterince dikkat edilmemesi: Müşterileri ve onların ihtiyaçlarını ihmal etmek, ürün geliştirmeyi pazarın ötesine taşıyabilir.
- Bilgi toplamamak: Devam eden geri bildirim ve pazar araştırması olmadan, ürün sahipleri önemli müşteri trendlerini ve ihtiyaçlarını gözden kaçırabilir ve bu da ürünü gereksiz hale getirebilir.
- Ürün vizyonunu gözden kaçırmak: Ayrıntılarda kaybolmak, ürünün stratejik odağını kaybetmesine ve artık belirli bir sorunu çözememesine neden olabilir.
- Fırsatlar yerine çözümleri düşünün: Önceden tanımlanmış çözümlere odaklanmak, yenilik yapma yeteneğinizi sınırlayabilir. Yeni olasılıklara açıklık ise yeniliği teşvik eder ve daha iyi çözümlere yol açabilir.
Podcast'in güncel sürümü Produktwerker blogunda da mevcuttur: “Ürün sahiplerinin her zaman düştüğü 10 tuzak.”
(Mayıs)
Haberin Sonu