Podcast'in bu bölümünde Produktwerkern'den Oliver Winter, Simonetta Batteiger ile birlikte profesyoneller için liderlik becerileri konusunu ele alıyor. Ürün yöneticileri ve yöneticilere danışman, eğitmen ve sertifikalı koç olarak çalışmaktadır. Aynı zamanda kapsayıcı liderliğe de odaklanıyor çünkü ona göre başarılı ürün çalışması liderlik çalışmasıdır.
Duyuru
Konuşmanın başlarında Batteiger, liderliğin ürün sahipleri için neden bu kadar önemli olduğuna dair bakış açısını paylaşıyor. Bu nedenle liderliğin gerçekte ne olduğunu ve ürün sorumlusunun sorumluluğuna nasıl uyduğunu açıklığa kavuşturmak elbette önemlidir.
Ayrıntılı olarak üç temel liderlik becerisi
Simonetta Batteiger kısa süre önce Ürün Sahibi Günleri'nde yaptığı bir konuşmada üç temel beceriyi paylaştı. Oliver Winter'ın yer aldığı bu podcast bölümünde ikili, bireysel yönleri derinlemesine inceliyor.
Öncelikle ürünün geliştirileceği yönün net olması ve ilgili herkes tarafından anlaşılması önemlidir. Ürün yöneticileri, bir ürün vizyonunun, stratejisinin ve yol haritasının mevcut olmasını ve bunların iletilmesini sağlama konusunda birincil sorumluluğa sahiptir. İkincisi, her yönetici diğer insanlarla çalışırken kendisine yardımcı olabilecek koçluk alışkanlıkları geliştirebilir. Üçüncüsü, ürünü geliştireceğiniz ekibin oluşumuna belli bir noktaya kadar her zaman katkıda bulunuyorsunuz. Çünkü bu sorumlulukla asla tek başınıza hareket edemez ve tek başınıza başaramazsınız.
Diğer bağlantılar ve materyaller
Simonetta Batteiger, Ürün Sahibi Günleri'ndeki konuşmasından slaytlar sunma nezaketini gösterdi. İlgileniyorsanız bunları PDF dosyaları olarak indirebilirsiniz: Ürün Sahibi Günleri – Ürün Çalışanları için Temel Liderlik Becerileri.
Konuyla ilgili önerilen podcast bölümleri:
Aynı zamanda Inclusive Leaders blogunu da yöneten Simonetta Batteiger ile iletişime geçmek isterseniz ona LinkedIn'den bir mesaj yazabilirsiniz.
Podcast'in güncel sürümü Produktwerker blogunda da mevcuttur: “Ürün İnsanları için Liderlik Becerileri”.
(Mayıs)
Haberin Sonu
Duyuru
Konuşmanın başlarında Batteiger, liderliğin ürün sahipleri için neden bu kadar önemli olduğuna dair bakış açısını paylaşıyor. Bu nedenle liderliğin gerçekte ne olduğunu ve ürün sorumlusunun sorumluluğuna nasıl uyduğunu açıklığa kavuşturmak elbette önemlidir.
Ayrıntılı olarak üç temel liderlik becerisi
Simonetta Batteiger kısa süre önce Ürün Sahibi Günleri'nde yaptığı bir konuşmada üç temel beceriyi paylaştı. Oliver Winter'ın yer aldığı bu podcast bölümünde ikili, bireysel yönleri derinlemesine inceliyor.
Öncelikle ürünün geliştirileceği yönün net olması ve ilgili herkes tarafından anlaşılması önemlidir. Ürün yöneticileri, bir ürün vizyonunun, stratejisinin ve yol haritasının mevcut olmasını ve bunların iletilmesini sağlama konusunda birincil sorumluluğa sahiptir. İkincisi, her yönetici diğer insanlarla çalışırken kendisine yardımcı olabilecek koçluk alışkanlıkları geliştirebilir. Üçüncüsü, ürünü geliştireceğiniz ekibin oluşumuna belli bir noktaya kadar her zaman katkıda bulunuyorsunuz. Çünkü bu sorumlulukla asla tek başınıza hareket edemez ve tek başınıza başaramazsınız.
Diğer bağlantılar ve materyaller
Simonetta Batteiger, Ürün Sahibi Günleri'ndeki konuşmasından slaytlar sunma nezaketini gösterdi. İlgileniyorsanız bunları PDF dosyaları olarak indirebilirsiniz: Ürün Sahibi Günleri – Ürün Çalışanları için Temel Liderlik Becerileri.
Konuyla ilgili önerilen podcast bölümleri:
Aynı zamanda Inclusive Leaders blogunu da yöneten Simonetta Batteiger ile iletişime geçmek isterseniz ona LinkedIn'den bir mesaj yazabilirsiniz.
Podcast'in güncel sürümü Produktwerker blogunda da mevcuttur: “Ürün İnsanları için Liderlik Becerileri”.
(Mayıs)
Haberin Sonu