Pek çok yol Roma’ya çıkar… dedikleri gibi. Ayrıca bir ürün sahibi olarak sorumluluk almanın sayısız yolu vardır. Bu bölümde, Dominique Winter ve Oliver Winter, Scrum Master’ın sorumluluğundaki yolculuğu tartışıyorlar, çünkü daha önce bu rolü üstlenmiş olmanın kesinlikle bir veya iki avantajı ve dezavantajı var.
Büyük bir artı, uzun süredir Scrum ve çeşitli sorumluluklarla uğraşıyor olmanızdır. Bu, bir ürünün yinelemeli ve artımlı geliştirmesinin faydalarından özellikle haberdar olmanızı sağlar. Ek olarak, genellikle seminerler yürüterek birçok beceri ve deneyim kazanmışsınızdır.
Ancak bazı zorluklarla da karşılaşacaksınız, örneğin bir kuruluş içindeki rol değişikliğini iletmek bazen o kadar kolay olmayabilir. Bazı insanlar sizi hala eski fonksiyonda görüyor. Aynı zamanda yeni görevinizde ekip yerine ürüne odaklanmanız gerekiyor. Ekip önemini kaybetmeyecek ama artık değer yaratmaya odaklanıldı. Eğer bir başkası (özellikle daha az deneyime sahip biri) Scrum Master’ın sorumluluğunu üstlenirse, bilinçli olarak geri durmalı ve Scrum Master’ın işine karışmamalısınız. Bunun yerine, ürün yönetimi teknikleri ve zihniyetleriyle ilgili becerileri geliştirmek için zaman harcamanız gerekir.
Podcast ve daha fazla bilgi şu bağlantıda mevcuttur: Scrum Master’dan Product Owner’a.
(Mayıs)
Haberin Sonu
Büyük bir artı, uzun süredir Scrum ve çeşitli sorumluluklarla uğraşıyor olmanızdır. Bu, bir ürünün yinelemeli ve artımlı geliştirmesinin faydalarından özellikle haberdar olmanızı sağlar. Ek olarak, genellikle seminerler yürüterek birçok beceri ve deneyim kazanmışsınızdır.
Ancak bazı zorluklarla da karşılaşacaksınız, örneğin bir kuruluş içindeki rol değişikliğini iletmek bazen o kadar kolay olmayabilir. Bazı insanlar sizi hala eski fonksiyonda görüyor. Aynı zamanda yeni görevinizde ekip yerine ürüne odaklanmanız gerekiyor. Ekip önemini kaybetmeyecek ama artık değer yaratmaya odaklanıldı. Eğer bir başkası (özellikle daha az deneyime sahip biri) Scrum Master’ın sorumluluğunu üstlenirse, bilinçli olarak geri durmalı ve Scrum Master’ın işine karışmamalısınız. Bunun yerine, ürün yönetimi teknikleri ve zihniyetleriyle ilgili becerileri geliştirmek için zaman harcamanız gerekir.
Podcast ve daha fazla bilgi şu bağlantıda mevcuttur: Scrum Master’dan Product Owner’a.
(Mayıs)
Haberin Sonu