Hız, çevik yazılım geliştirmede, özellikle de Scrum'da yaygın olarak kullanılan ve bir takımın sprintte başardığı iş miktarını ölçen bir ölçümdür. Ancak ürün mühendisleri Tim Klein ve Dominique Winter'ın bu podcast bölümünde eleştirel bir şekilde sorguladığı gibi, bunların kullanımının da bazı sınırlamaları var. Genellikle hikaye noktalarıyla ölçülen hız, bir takımın (ortalama) bir sprintte ne kadar başarılı olduğunu gösterir. Sprint planlaması için kullanışlıdır ve öngörülebilirliği artırabilir. Ancak saf bir çıktı ölçüsü olarak, çıktı ve işin kalitesi gibi önemli hususları gözden kaçırır.
Duyuru
Göreli ölçümlerin sınırları ve olasılıkları
Kritik bir nokta olarak podcast yayıncıları, hızın yalnızca ekip içinde anlam taşıyan göreceli bir miktar olduğuna dikkat çekiyor. Farklı takımları karşılaştırmak sorunludur ve en hafif tabirle yanlış anlaşılmalara yol açabilir. Tartışmada ikili, takımların hızı katı bir hedef olarak değil, bir düşünme aracı olarak kullanması gerektiğini vurguluyor. Bu, işin yalnızca teslimat hızını değil, işin gerçek değerini ve kalitesini artırmakla ilgilidir.
Müşteri memnuniyetini ve sonuçlarını ölçen diğer ölçütlerin daha da önemli olduğu görülüyor. İlginç bir şekilde Scrum eğitiminde hıza daha çok vurgu yapılıyordu. Saf ürün sunumuna odaklanmak yerine sonuca veya etkiye daha fazla vurgu yapma yönündeki genel eğilimin yanı sıra, eğitimde hızdan da giderek daha az bahsediliyor.
Dominique Winter ve Tim Klein, hızın kullanımındaki sorunların ve hataların yanı sıra bu ölçümün kullanılmasının faydalarını da inceliyor. Ayrıca bunların nasıl doğru kullanılacağına dair tavsiyeler de veriyorlar.
Daha fazla podcast bölümü
Bu bölüm, görüşmedeki şu ürün çalışanı bölümlerine gönderme yapıyor:
Podcast'in güncel sürümü Produktwerker blogunda da mevcuttur: “Hız: Bu ölçüm gerçekten ne kadar alakalı?”.
Organizatörler 12 ve 13 Mart 2024'te Köln'de karar verecek dpunkt.verlag VE iX THE Ürün Sahibi Günleri ilk kez sitede. Die Produktwerker'in de dahil olduğu programın danışma kurulu, ürün yönetiminin nasıl geliştirilebileceğini gösterecek 20'den fazla konferans ve üç açılış konuşması düzenlemeye karar verdi. Atölye çalışmaları 11 Mart'ta gerçekleşecek. Programdan alıntı:
(Mayıs)
Haberin Sonu
Duyuru
Göreli ölçümlerin sınırları ve olasılıkları
Kritik bir nokta olarak podcast yayıncıları, hızın yalnızca ekip içinde anlam taşıyan göreceli bir miktar olduğuna dikkat çekiyor. Farklı takımları karşılaştırmak sorunludur ve en hafif tabirle yanlış anlaşılmalara yol açabilir. Tartışmada ikili, takımların hızı katı bir hedef olarak değil, bir düşünme aracı olarak kullanması gerektiğini vurguluyor. Bu, işin yalnızca teslimat hızını değil, işin gerçek değerini ve kalitesini artırmakla ilgilidir.
Müşteri memnuniyetini ve sonuçlarını ölçen diğer ölçütlerin daha da önemli olduğu görülüyor. İlginç bir şekilde Scrum eğitiminde hıza daha çok vurgu yapılıyordu. Saf ürün sunumuna odaklanmak yerine sonuca veya etkiye daha fazla vurgu yapma yönündeki genel eğilimin yanı sıra, eğitimde hızdan da giderek daha az bahsediliyor.
Dominique Winter ve Tim Klein, hızın kullanımındaki sorunların ve hataların yanı sıra bu ölçümün kullanılmasının faydalarını da inceliyor. Ayrıca bunların nasıl doğru kullanılacağına dair tavsiyeler de veriyorlar.
Daha fazla podcast bölümü
Bu bölüm, görüşmedeki şu ürün çalışanı bölümlerine gönderme yapıyor:
Podcast'in güncel sürümü Produktwerker blogunda da mevcuttur: “Hız: Bu ölçüm gerçekten ne kadar alakalı?”.
Organizatörler 12 ve 13 Mart 2024'te Köln'de karar verecek dpunkt.verlag VE iX THE Ürün Sahibi Günleri ilk kez sitede. Die Produktwerker'in de dahil olduğu programın danışma kurulu, ürün yönetiminin nasıl geliştirilebileceğini gösterecek 20'den fazla konferans ve üç açılış konuşması düzenlemeye karar verdi. Atölye çalışmaları 11 Mart'ta gerçekleşecek. Programdan alıntı:
(Mayıs)
Haberin Sonu