Ürün sahipleri, paydaşların sık sık “Kullanıcıların neye ihtiyacı olduğunu biliyoruz” dediğini duyar. Ürün çalışanları Tim Klein ve Oliver Winter’a göre, herhangi bir ürünün geliştirilmesinde var olan belirsizlikler, günlük işlerde ve tartışmalarda çok az yer buluyor. İkisinin podcast’in bu bölümünde hipotez haritalama konusunu açması için yeterli sebep.
Paydaşın radikal ifadesine yanıt vermenin bir yolu, zihinsel bir bahis teklif etmektir: “Tamam, bahse girmek ister misin?”, “Neye bahse girmek istiyorsun?”. Çünkü çoğu zaman sadece sorunu anladığınızı ve çözüm için fikirlerinizi görürsünüz. Sonra bir veya diğer önyargı da var.
Hipotezler ve hedeflenen tartışmalar
Ürünün sahibi olarak çevrenizde giderek daha deneysel bir yaklaşıma yönelik istek ve anlayış oluşturduysanız, hangi varsayımla başlamanız gerektiği sorusu ortaya çıkıyor. Bu nedenle, bu bölümde Tim Klein, zorluğa yardımcı olabilecek varsayım haritalamayı açıklıyor. David J. Bland tarafından geliştirilen uygulama, varsayımları kanıt ve iş kritikliği boyutlarına göre sınıflandırır. Amaç “Öğren – Yap – Ölç” moduna ulaşmaktır.
Ürün çalışanları, bir ürün sahibi olarak kimlerin varsayım haritalama tartışmalarına dahil edilmesi gerektiğini ve PO olarak onlardan ne gibi faydalar elde edebileceğinizi açıklar. Bölüm, bazı çok özel ipuçları ve püf noktaları ile sona eriyor.
Diğer kaynaklar ve bağlantılar:
Podcast’in güncel sürümü, ürün çalışanları blogunda da mevcuttur: “Varsayım Eşleme”.
(Mayıs)
Haberin Sonu
Paydaşın radikal ifadesine yanıt vermenin bir yolu, zihinsel bir bahis teklif etmektir: “Tamam, bahse girmek ister misin?”, “Neye bahse girmek istiyorsun?”. Çünkü çoğu zaman sadece sorunu anladığınızı ve çözüm için fikirlerinizi görürsünüz. Sonra bir veya diğer önyargı da var.
Hipotezler ve hedeflenen tartışmalar
Ürünün sahibi olarak çevrenizde giderek daha deneysel bir yaklaşıma yönelik istek ve anlayış oluşturduysanız, hangi varsayımla başlamanız gerektiği sorusu ortaya çıkıyor. Bu nedenle, bu bölümde Tim Klein, zorluğa yardımcı olabilecek varsayım haritalamayı açıklıyor. David J. Bland tarafından geliştirilen uygulama, varsayımları kanıt ve iş kritikliği boyutlarına göre sınıflandırır. Amaç “Öğren – Yap – Ölç” moduna ulaşmaktır.
Ürün çalışanları, bir ürün sahibi olarak kimlerin varsayım haritalama tartışmalarına dahil edilmesi gerektiğini ve PO olarak onlardan ne gibi faydalar elde edebileceğinizi açıklar. Bölüm, bazı çok özel ipuçları ve püf noktaları ile sona eriyor.
Diğer kaynaklar ve bağlantılar:
Podcast’in güncel sürümü, ürün çalışanları blogunda da mevcuttur: “Varsayım Eşleme”.
(Mayıs)
Haberin Sonu