semaver
New member
Migros’un Esenyurt deposundaki çalışanların çalışma kurallarında güzelleştirme talebiyle günlerdir sürdürdüğü hareketleri, dün gece saatlerinde tahlile kavuşturulmuştu. Haluk Levent’in paylaşımıyla duyurulan gelişmeye bakılırsa aksiyon yapan ve aksiyonları kararında işten çıkarılan Depo, Liman, Tershane ve Deniş Emekçileri Sendikası (DGD-SEN) çalışanları işlerine geri alınacak, çalışanlara fiyat artışı sağlanacak, prim ödemeleri ve iş güvenliğindeki meseleler giderilecek idi.
DGD-SEN, iki taraf içindeki mutabakatın bilgilerinın, sonrasındasında açıklanacağını duyururken bu sabah Migros İcra Konseyi Lideri Ömer Özgür Tort’tan kıymetli açıklamalar geldi. Habertürk TV İktisat Müdürü Ebru Baki ve Haberturk.com Genel Yayın Direktörü Yavuz Barlas’ın sorularını yanıtlayan Tort, süreç hakkında bilgiler paylaştı.
“%8 artırım nereden çıktı bilmiyoruz”
Migros CEO’su Özgür Tort, çalışanlarına yapıldığı tez edilen %8’lik ufak artırımı tekrar yalanlayarak “Yüzde 8 nerden çıktı bilmiyoruz.” sözlerini kullandı. Tort, “Sayılar ortada, prim sistemi dediğimiz toplam gelir artışı %54 olarak yapıldı.” dedi ve toplumsal medyada eksik, taraflı ve yanlış bilginin paylaşıldığını söylemiş oldu.
“Eksik ve kirli bilgi bağlantısı problemli hale getirdi”
“Migros 68 yıllık bir marka. Biz bir açıklama yapıyoruz fiyat artışlarıyla ilgili, yüzde 8 artış yapıldı üzere bir tabire dönüyor mevzu. Eksik bilgi, kirli bilgi bu irtibatın problemli hale gelmesinde ardında yatan en değerli sebep. Natürel ki empati yaptık. Hangimiz ister ki bu biçimde bir manzarayı. Çalışanların en doğal hakkıdır reaksiyon vermek. Reaksiyon çerçevesine insanların buna hürmet duyması lazım.
Lakin iki şey birbirine karışıyor. Bir demokratik hak sizin demokratik hakkınız bir oburunun çalışmasını engelleyecek bir yapıda olmaz. İkincisi hepimizin özgürlük alanları var. Hepimizin özgürlük alanları diğerlerinin toplumsal alan hududunda biter. İşin özünde o birebir kurgulanan iş ortağımızdan da bize aktarılan ayrıntıları üst üste koyduğumuzda gelen tablo yüzde 80’lik bir artışa tekabül ediyor.”
“Binlerce eser ziyan olma noktasına geldi”
“İş ortağımız bize 3 Şubat’ta tarihinde iş durduruldu bilgisi verdi. Hareketin her türlüsüne bizim hürmetimiz var. Bir deponun çalışamaz hale getirilmesi bizim yönetebileceğimiz bir husus değil. İşin tabiatında hem mağazalarımıza hem binlerce eserin ziyan olması noktasına giren bir müddetç. O malların dağıtılamaması son derece zahmetli bir tablo oluşturdu. O depo tam 6 gün çalışmadı. Son noktaydı iş akdini feshetmek. Çalışmamanın ötesinde bir öbür arkadaşın çalışmasını da engellemek var.
İş duruyorsa yapacak fazla bir şey yok, o deponun evvel çalışması lazım. O kadar net ki sözümüz. İşten çıkış noktasının sonraki günü bütün çalışanlar işlerine devam etti. Birçoğu döndü. Bizim için bunların hepsinden öte bu yapılandırma sürecinde çıkan bilgi paylaşımıdır.”
“Tüm çalışanların dönmesini isteriz”
“Tüm çalışanların dönmesini isteriz. Gülabi sembol oldu dönmesini isteriz alışılmış. Bizim çalışanımız bizim çatımızda çalışan arkadaşlarımız. İş akdinin feshi sonraki günü işe dönüş daveti yapıldı.”
Tort, 180 bireyden 70 kişinin işe döndüğünü de deklare etti.
Uzlaşma, prim sisteminin sadeleştirilmesiyle sağlandı:
Tort, uzlaşmanın hangi düzenlemelerle sağlandığını da deklare etti. İşçi masraflarının %10-11’lik oranla Türkiye için yüksek, dünya standartları için makul düzeyde olduğunu söyleyen Tort, bu sayısı güzelleştirmenin özünün verimlilik olduğunu belirtti. Buradaki ana sistemin de özünde hayli sıradan bir prim sistemi olduğunu belirten Tort, prim sisteminde tahlile gidilmesini sağlayan şeyin de bu olduğunu belirtti. Tort, açıklamasına şöyle devam etti:
“Prim sisteminin özü çalışanın işine devamını sağlamak ve bir de bir vakit işine geldiğinde icradan sorumlu olduğu hususta minimum bir işinin icrasını yerine getirmektir. Prim sistemi epeyce matah bir sistem olduğunu söylemiyorum. Prim sistemi büsbütün tertipli ve verimli çalışmayı sağlayan bir kurgu.
Uzlaşma noktasında özü bu aslına bakarsanız fiyatlarla ilgili daha farklı bir şey yapılamayacağını arkadaşlarımıza defaten anlattık. Zira fiyatla ilgili her şey istikrarlar çerçevesinde yapılmıştı aslına bakarsan. Prim sistemini daha sadeleştiren, daha sıradanleştiren, bir kesim daha güzelleştiren bir metoda getirerek tahlili sağladık. Kriterleri daha sıradan hale geldi. Daha anlaşılabilir daha anlatılabilir. sıradan olan sistem daha sıradan hale geldi.”
Migros CEO’sundan Haluk Levent’e teşekkür:
“Haluk beyefendiye bilhassa teşekkür ederim. Bu süreçte hem bizimle birebir vakitte personel arkadaşlarımızla diyalog kurarak dayanak verdi. Dün akşam da değerli bir mesai harcadı bizim arkadaşlarımız ve iş arkadaşlarımızla tahlil ulaşmakta değerli katkıda bulundu teşekkür ediyorum ona da.”
DGD-SEN, iki taraf içindeki mutabakatın bilgilerinın, sonrasındasında açıklanacağını duyururken bu sabah Migros İcra Konseyi Lideri Ömer Özgür Tort’tan kıymetli açıklamalar geldi. Habertürk TV İktisat Müdürü Ebru Baki ve Haberturk.com Genel Yayın Direktörü Yavuz Barlas’ın sorularını yanıtlayan Tort, süreç hakkında bilgiler paylaştı.
“%8 artırım nereden çıktı bilmiyoruz”
Migros CEO’su Özgür Tort, çalışanlarına yapıldığı tez edilen %8’lik ufak artırımı tekrar yalanlayarak “Yüzde 8 nerden çıktı bilmiyoruz.” sözlerini kullandı. Tort, “Sayılar ortada, prim sistemi dediğimiz toplam gelir artışı %54 olarak yapıldı.” dedi ve toplumsal medyada eksik, taraflı ve yanlış bilginin paylaşıldığını söylemiş oldu.
“Eksik ve kirli bilgi bağlantısı problemli hale getirdi”
“Migros 68 yıllık bir marka. Biz bir açıklama yapıyoruz fiyat artışlarıyla ilgili, yüzde 8 artış yapıldı üzere bir tabire dönüyor mevzu. Eksik bilgi, kirli bilgi bu irtibatın problemli hale gelmesinde ardında yatan en değerli sebep. Natürel ki empati yaptık. Hangimiz ister ki bu biçimde bir manzarayı. Çalışanların en doğal hakkıdır reaksiyon vermek. Reaksiyon çerçevesine insanların buna hürmet duyması lazım.
Lakin iki şey birbirine karışıyor. Bir demokratik hak sizin demokratik hakkınız bir oburunun çalışmasını engelleyecek bir yapıda olmaz. İkincisi hepimizin özgürlük alanları var. Hepimizin özgürlük alanları diğerlerinin toplumsal alan hududunda biter. İşin özünde o birebir kurgulanan iş ortağımızdan da bize aktarılan ayrıntıları üst üste koyduğumuzda gelen tablo yüzde 80’lik bir artışa tekabül ediyor.”
“Binlerce eser ziyan olma noktasına geldi”
“İş ortağımız bize 3 Şubat’ta tarihinde iş durduruldu bilgisi verdi. Hareketin her türlüsüne bizim hürmetimiz var. Bir deponun çalışamaz hale getirilmesi bizim yönetebileceğimiz bir husus değil. İşin tabiatında hem mağazalarımıza hem binlerce eserin ziyan olması noktasına giren bir müddetç. O malların dağıtılamaması son derece zahmetli bir tablo oluşturdu. O depo tam 6 gün çalışmadı. Son noktaydı iş akdini feshetmek. Çalışmamanın ötesinde bir öbür arkadaşın çalışmasını da engellemek var.
İş duruyorsa yapacak fazla bir şey yok, o deponun evvel çalışması lazım. O kadar net ki sözümüz. İşten çıkış noktasının sonraki günü bütün çalışanlar işlerine devam etti. Birçoğu döndü. Bizim için bunların hepsinden öte bu yapılandırma sürecinde çıkan bilgi paylaşımıdır.”
“Tüm çalışanların dönmesini isteriz”
“Tüm çalışanların dönmesini isteriz. Gülabi sembol oldu dönmesini isteriz alışılmış. Bizim çalışanımız bizim çatımızda çalışan arkadaşlarımız. İş akdinin feshi sonraki günü işe dönüş daveti yapıldı.”
Tort, 180 bireyden 70 kişinin işe döndüğünü de deklare etti.
Uzlaşma, prim sisteminin sadeleştirilmesiyle sağlandı:
Tort, uzlaşmanın hangi düzenlemelerle sağlandığını da deklare etti. İşçi masraflarının %10-11’lik oranla Türkiye için yüksek, dünya standartları için makul düzeyde olduğunu söyleyen Tort, bu sayısı güzelleştirmenin özünün verimlilik olduğunu belirtti. Buradaki ana sistemin de özünde hayli sıradan bir prim sistemi olduğunu belirten Tort, prim sisteminde tahlile gidilmesini sağlayan şeyin de bu olduğunu belirtti. Tort, açıklamasına şöyle devam etti:
“Prim sisteminin özü çalışanın işine devamını sağlamak ve bir de bir vakit işine geldiğinde icradan sorumlu olduğu hususta minimum bir işinin icrasını yerine getirmektir. Prim sistemi epeyce matah bir sistem olduğunu söylemiyorum. Prim sistemi büsbütün tertipli ve verimli çalışmayı sağlayan bir kurgu.
Uzlaşma noktasında özü bu aslına bakarsanız fiyatlarla ilgili daha farklı bir şey yapılamayacağını arkadaşlarımıza defaten anlattık. Zira fiyatla ilgili her şey istikrarlar çerçevesinde yapılmıştı aslına bakarsan. Prim sistemini daha sadeleştiren, daha sıradanleştiren, bir kesim daha güzelleştiren bir metoda getirerek tahlili sağladık. Kriterleri daha sıradan hale geldi. Daha anlaşılabilir daha anlatılabilir. sıradan olan sistem daha sıradan hale geldi.”
Migros CEO’sundan Haluk Levent’e teşekkür:
“Haluk beyefendiye bilhassa teşekkür ederim. Bu süreçte hem bizimle birebir vakitte personel arkadaşlarımızla diyalog kurarak dayanak verdi. Dün akşam da değerli bir mesai harcadı bizim arkadaşlarımız ve iş arkadaşlarımızla tahlil ulaşmakta değerli katkıda bulundu teşekkür ediyorum ona da.”