semaver
New member
İş hayatında, bilhassa genç profesyoneller, hem dijital dönüşümün sağladığı imkanlardan olabildiğince kapsamlı olarak yararlanmak ismine, tıpkı vakitte ekonomik ve toplumsal çalkantılarda boğulmamak ismine yeni yollar açıyor ya da bilinen yollara yeni nitelikler kazandırıyor.
Bu tahlillerden biri, İngilizcede “overemployment” denen, bizim ise “aşırı iş alma” ya da “oldukcalu iş alma” olarak çevirebileceğimiz kavram. Birebir anda birden çok işte çalışarak gelirinizi artırmaya odaklı bir model bu. Tıpkı anda birden çok işte çalışmak yeni bir formül değil, bugün gelişmiş ülkelerde de geçimini sağlamak için pek oldukca kişi bilhassa vardiyalı işlerde birden çok kurum bünyesinde çalışıyor ve gelirini artırmaya uğraşıyor.
Overemployment yani “oldukcalu iş alma” bu klasik modelden ayrılıyor, zira daha fazla çalışmaya değil, işlere harcanan vakit ve çabayı azaltırken elde edilen karı artırma düşüncesine dayanıyor:
Çoklu iş yüklenen profesyoneller, tipik tam vakitli çalışanın elinde bulunandan daha fazla işe sahip oluyor. Muhtaçlık duyulandan daha fazlaca işe sahip olmak da çok iş yüklenmek olarak değerlendirilebiliyor.
Bu model, tabiatı gereği teknoloji kesimi üzere uzaktan çalışmaya elverişli alanlara daha uygun. Geleneksel mesai kalıplarının haricinde kalındığı sürece, çalışmaya ayrılan mühlet ortasında iki işi birden yürütmenin mümkün ve hatta kârlı görüldüğüne şahit oluyoruz.
Kazancı yükseltmek için illaki çok mesai yapmaya gerek yok:
Kurumların çalışanlarından makul bir süre boyunca çalışmalarını değil, makul bir işi tamamlamalarını bekledikleri günümüzde, yeterli bir vakit planlamasıyla her iki işte de yüksek performans göstermek, bu biçimdece illaki çok mesai yapmadan elde edilen kazancı yükseltmek mümkün.
Teknoloji dalında uzaktan çalışan profesyonellerde bu modele özel bir yatkınlık gözleniyor, çünkü teknoloji dalı çalışanlar, işlerini rastgele bir yerden yapabiliyor ve çalışanların çoğu zaman işyerlerinde fizikî olarak bulunmaları beklenmiyor. Bölüm, buna rağmen düzgün gelir getiriyor, bu da oldukcalu iş yüklenmek isteyen profesyonellerin aynı anda iki işte birden çalışabilmelerini mümkün kılıyor.
Çoklu iş yüklenmeyi bugün kazandığı manayla yaşama geçiren birinci kişi, Isaac P. Isaac, pandemi sürecinde işini yitiren, daha sonrasında hem ekonomik gücünü artırmak, tıpkı vakitte daha verimli çalışmak için bir kurumda çalışırken öbür bir kurumda da çalışmaya başlayan biri:
Bununla ilgili, overemployed.com isminde bir internet sitesi de kurmuş. Çoklu iş yüklenme, kulağa hırpalayıcı gelebilir. Fakat burada anahtarın çalışılan saat miktarı değil, yapılan işin yoğunluğu olduğunu gözden kaçırmamak gerekiyor. Şayet fazlacalu iş yüklenmeniz, işe ayırdığınız vaktin hayatınızı engellemesi anlamına geliyorsa, bu model size uygun olmayabilir. Lakin hem sektörünüz hem çalışma modeliniz tıpkı anda iki işte çalışmaya elverişliyse ve kıvrak bir vakit planlamasıyla her iki işin gerekliliklerini kendinizden ödün vermeden yerine getirebilecekseniz, çok iş yüklenmek size hem finansal getiri, birebir vakitte özel bir doyum sağlayabilir.
Isaac P.’nin başını çektiği bu çok iş yüklenme akımının, geçim sağlamak adına fazla çalışmaktan farkı temelde bu: “Overemployment” yolunu; fizikî varlık göstermeye dayanmayan bir kesimde, geçimini sağlamak değil, finansal gücünü artırmak isteyen profesyoneller benimsiyor
Çoklu iş yüklenmenin, hakikaten çok çalışmak ve tükenmek manasına gelmemesi için yalnızca iş modelinin ve kesimin buna uygun olması yetmiyor, çalışanın da bu dengeyi sağlamak için özen göstermesi gerekiyor. İş yükünün altında boğulmamak, bu sırada çalışılan kurumları yüzüstü bırakmamak için önemli bir iş disiplini gerekiyor.
Aşırı iş yüklenme yolunu seçecekseniz, orta ve uzun erimli planlamalarınızı ömür emelinize, yaptığınız işin sizden beklediklerine, oluşturmanız gereken çalışan kimliği stratejisine bakılırsa yapmalı ve buna bakılırsa bir şahsi ağ oluşturmalısınız:
Bu planlamalar ve stratejik hassaslık, bundan daha sonra sürdüreceğiniz profesyonel hayatın en temel ihtiyacına, yani performans idarenize yakından tesir edecek. Seçtiğiniz çalışma modelinin gereklilikleri uyarınca performansınızı bizzat büyük dikkatle yönetmeniz gerekecek, çünkü iş verimliliğinizi koruyabilmeniz, üstelik iş yaşam istikrarınızı sürdürebilmeniz buna bağlı.
Peki, fazlacalu iş yüklenme, şirketler için ne manaya geliyor? Günümüzde şirketler, çalışanlarıyla bağlarını temelde kontratlarla ve muhakkak bir tüzel çerçeveye dayalı olarak sürdürmüyor. Bunlar şüphesiz iş hayatının temel gerçekleri, fakat bugün şirketlerin yükselebilmesi için çalışanlarını ortak bir emelde ve değerde buluşturabilmesi, çalışanlarının emeğinin üzerinde yükselirken onlara da yeni şeyler katabilmesi bekleniyor.
Çoklu iş yüklenirken, şahsi iş disiplini, performans idaresi, kesimin ve çalışma modelinin uygunluğu haricinde, çalışılan şirketlerle kurulan bağın da kıymeti burada ortaya çıkıyor: “Overemployment” yolunu seçen profesyoneller, çalıştıkları kurumlardan türlü hasılatlar elde ederken, kurumların kimliğiyle ahenk ortasında bulunmayı ve kurumlara kıymet katmayı göz ardı edemez.
Çoklu ya da çok iş alma, pandemi süreci başta olmak üzere geçirdiğimiz global dönüşüme verilen karşılıklardan biri. Dinamikleri gereği sağlayacağı randıman, çalışanın şahsi çabasına yaşamsal oranda bağlı. Herkese uygun olmayabilir, fakat verimli uygulanırsa türlü alanlarda getiri sağlayacağı da apaçık. Sürdürülebilir olması ve hem çalışana, hem kurumlara yarar sağlaması için iki anahtar var: Biri performans idaresi, başkasıysa iş-yaşam dengesinin korunabilmesi. Buna dayalı bir “overemployment” modelinin yaygınlaştığını görmek bizler için şaşırtıcı olmayacak.
Bu tahlillerden biri, İngilizcede “overemployment” denen, bizim ise “aşırı iş alma” ya da “oldukcalu iş alma” olarak çevirebileceğimiz kavram. Birebir anda birden çok işte çalışarak gelirinizi artırmaya odaklı bir model bu. Tıpkı anda birden çok işte çalışmak yeni bir formül değil, bugün gelişmiş ülkelerde de geçimini sağlamak için pek oldukca kişi bilhassa vardiyalı işlerde birden çok kurum bünyesinde çalışıyor ve gelirini artırmaya uğraşıyor.
Overemployment yani “oldukcalu iş alma” bu klasik modelden ayrılıyor, zira daha fazla çalışmaya değil, işlere harcanan vakit ve çabayı azaltırken elde edilen karı artırma düşüncesine dayanıyor:
Çoklu iş yüklenen profesyoneller, tipik tam vakitli çalışanın elinde bulunandan daha fazla işe sahip oluyor. Muhtaçlık duyulandan daha fazlaca işe sahip olmak da çok iş yüklenmek olarak değerlendirilebiliyor.
Bu model, tabiatı gereği teknoloji kesimi üzere uzaktan çalışmaya elverişli alanlara daha uygun. Geleneksel mesai kalıplarının haricinde kalındığı sürece, çalışmaya ayrılan mühlet ortasında iki işi birden yürütmenin mümkün ve hatta kârlı görüldüğüne şahit oluyoruz.
Kazancı yükseltmek için illaki çok mesai yapmaya gerek yok:
Kurumların çalışanlarından makul bir süre boyunca çalışmalarını değil, makul bir işi tamamlamalarını bekledikleri günümüzde, yeterli bir vakit planlamasıyla her iki işte de yüksek performans göstermek, bu biçimdece illaki çok mesai yapmadan elde edilen kazancı yükseltmek mümkün.
Teknoloji dalında uzaktan çalışan profesyonellerde bu modele özel bir yatkınlık gözleniyor, çünkü teknoloji dalı çalışanlar, işlerini rastgele bir yerden yapabiliyor ve çalışanların çoğu zaman işyerlerinde fizikî olarak bulunmaları beklenmiyor. Bölüm, buna rağmen düzgün gelir getiriyor, bu da oldukcalu iş yüklenmek isteyen profesyonellerin aynı anda iki işte birden çalışabilmelerini mümkün kılıyor.
Çoklu iş yüklenmeyi bugün kazandığı manayla yaşama geçiren birinci kişi, Isaac P. Isaac, pandemi sürecinde işini yitiren, daha sonrasında hem ekonomik gücünü artırmak, tıpkı vakitte daha verimli çalışmak için bir kurumda çalışırken öbür bir kurumda da çalışmaya başlayan biri:
Bununla ilgili, overemployed.com isminde bir internet sitesi de kurmuş. Çoklu iş yüklenme, kulağa hırpalayıcı gelebilir. Fakat burada anahtarın çalışılan saat miktarı değil, yapılan işin yoğunluğu olduğunu gözden kaçırmamak gerekiyor. Şayet fazlacalu iş yüklenmeniz, işe ayırdığınız vaktin hayatınızı engellemesi anlamına geliyorsa, bu model size uygun olmayabilir. Lakin hem sektörünüz hem çalışma modeliniz tıpkı anda iki işte çalışmaya elverişliyse ve kıvrak bir vakit planlamasıyla her iki işin gerekliliklerini kendinizden ödün vermeden yerine getirebilecekseniz, çok iş yüklenmek size hem finansal getiri, birebir vakitte özel bir doyum sağlayabilir.
Isaac P.’nin başını çektiği bu çok iş yüklenme akımının, geçim sağlamak adına fazla çalışmaktan farkı temelde bu: “Overemployment” yolunu; fizikî varlık göstermeye dayanmayan bir kesimde, geçimini sağlamak değil, finansal gücünü artırmak isteyen profesyoneller benimsiyor
Çoklu iş yüklenmenin, hakikaten çok çalışmak ve tükenmek manasına gelmemesi için yalnızca iş modelinin ve kesimin buna uygun olması yetmiyor, çalışanın da bu dengeyi sağlamak için özen göstermesi gerekiyor. İş yükünün altında boğulmamak, bu sırada çalışılan kurumları yüzüstü bırakmamak için önemli bir iş disiplini gerekiyor.
Aşırı iş yüklenme yolunu seçecekseniz, orta ve uzun erimli planlamalarınızı ömür emelinize, yaptığınız işin sizden beklediklerine, oluşturmanız gereken çalışan kimliği stratejisine bakılırsa yapmalı ve buna bakılırsa bir şahsi ağ oluşturmalısınız:
Bu planlamalar ve stratejik hassaslık, bundan daha sonra sürdüreceğiniz profesyonel hayatın en temel ihtiyacına, yani performans idarenize yakından tesir edecek. Seçtiğiniz çalışma modelinin gereklilikleri uyarınca performansınızı bizzat büyük dikkatle yönetmeniz gerekecek, çünkü iş verimliliğinizi koruyabilmeniz, üstelik iş yaşam istikrarınızı sürdürebilmeniz buna bağlı.
Peki, fazlacalu iş yüklenme, şirketler için ne manaya geliyor? Günümüzde şirketler, çalışanlarıyla bağlarını temelde kontratlarla ve muhakkak bir tüzel çerçeveye dayalı olarak sürdürmüyor. Bunlar şüphesiz iş hayatının temel gerçekleri, fakat bugün şirketlerin yükselebilmesi için çalışanlarını ortak bir emelde ve değerde buluşturabilmesi, çalışanlarının emeğinin üzerinde yükselirken onlara da yeni şeyler katabilmesi bekleniyor.
Çoklu iş yüklenirken, şahsi iş disiplini, performans idaresi, kesimin ve çalışma modelinin uygunluğu haricinde, çalışılan şirketlerle kurulan bağın da kıymeti burada ortaya çıkıyor: “Overemployment” yolunu seçen profesyoneller, çalıştıkları kurumlardan türlü hasılatlar elde ederken, kurumların kimliğiyle ahenk ortasında bulunmayı ve kurumlara kıymet katmayı göz ardı edemez.
Çoklu ya da çok iş alma, pandemi süreci başta olmak üzere geçirdiğimiz global dönüşüme verilen karşılıklardan biri. Dinamikleri gereği sağlayacağı randıman, çalışanın şahsi çabasına yaşamsal oranda bağlı. Herkese uygun olmayabilir, fakat verimli uygulanırsa türlü alanlarda getiri sağlayacağı da apaçık. Sürdürülebilir olması ve hem çalışana, hem kurumlara yarar sağlaması için iki anahtar var: Biri performans idaresi, başkasıysa iş-yaşam dengesinin korunabilmesi. Buna dayalı bir “overemployment” modelinin yaygınlaştığını görmek bizler için şaşırtıcı olmayacak.